De toekomst van de zorg begint bij de professionals die haar vormgeven
Op maandag 5 oktober vond het Seminar MIRO 2026 plaats, georganiseerd vanuit de Master Medical Imaging / Radiation Oncology (MIRO) van Hogeschool Inholland. Onder het thema ‘Advanced Practice in een veranderend zorglandschap’ kwamen ongeveer 60 zorgprofessionals, studenten, docenten en andere betrokkenen samen om kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en vooral met elkaar in gesprek te gaan over de toekomst van ons vak.
Het werd een bijeenkomst waarin persoonlijke ontwikkeling, professionele positionering en technologische innovatie elkaar versterkten. Met twee inspirerende keynotes en interactieve parallelsessies stond één vraag centraal: hoe geven we als zorgprofessionals zelf richting aan de veranderingen in ons vakgebied?
Rolmodellen: je hoeft niet op één persoon te lijken
Isabella Spaans (Universiteit Utrecht) opende het seminar met een keynote over de betekenis van rolmodellen in onze professionele ontwikkeling. Een belangrijk inzicht was dat een rolmodel niet één persoon hoeft te zijn naar wie je volledig opkijkt of die je in alles wilt navolgen.
Integendeel, onze rolmodellen vormen samen een mozaïek. Van de ene persoon bewonder je de manier van leidinggeven, van een ander de vakinhoudelijke expertise en van weer een ander de moed om nieuwe wegen in te slaan. Al die verschillende eigenschappen en gedragingen vormen stukjes die we meenemen in onze eigen ontwikkeling.
Die gedachte nodigt uit tot reflectie. Welke mensen hebben jou gevormd tot de professional die je vandaag bent? Welke eigenschappen wil je verder ontwikkelen? En misschien nog belangrijker: voor wie ben jijzelf inmiddels een rolmodel, zonder dat je je daarvan bewust bent?
Een waardevolle boodschap die naadloos aansluit bij de ontwikkeling van de Advanced Practitioner, waarin professionele identiteit, leiderschap en persoonlijke groei een belangrijke plaats innemen.
Met elkaar in gesprek over de toekomst van ons vak
Tijdens de parallelsessies verschoof de aandacht van inspiratie naar de dagelijkse beroepspraktijk. Deelnemers gingen met elkaar in gesprek over de veranderende positie van de MBB'er, de ontwikkeling van Advanced Practice en de kansen en uitdagingen die daarbij komen kijken.
Juist de diversiteit aan perspectieven maakte deze gesprekken waardevol. Hoe vertaal je nieuwe competenties naar verantwoordelijkheden in de praktijk? Wat betekent professionele ontwikkeling voor de positionering binnen een organisatie? En hoe zorgen we ervoor dat innovatie niet alleen een ambitie blijft, maar daadwerkelijk leidt tot veranderingen in de zorg?
De gesprekken maakten duidelijk dat de ontwikkeling van Advanced Practice meer vraagt dan alleen aanvullende kennis en vaardigheden. Het gaat ook om het creëren van ruimte, het nemen van verantwoordelijkheid en het gezamenlijk vormgeven van nieuwe professionele rollen.
Daarmee boden de parallelsessies niet alleen gelegenheid om ervaringen uit te wisselen, maar ook om kritisch naar de eigen beroepspraktijk te kijken en nieuwe ideeën mee terug te nemen naar de werkvloer.
AI verandert niet alleen het werkproces, maar ook de rol van de professional
De tweede keynote, verzorgd door Willem Grootjans (LUMC), bracht de technologische ontwikkelingen binnen de radiologie op indrukwekkende wijze tot leven.
Waar kunstmatige intelligentie vaak wordt gepresenteerd als een hulpmiddel dat bestaande werkzaamheden sneller of efficiënter maakt, liet deze keynote zien dat de mogelijkheden inmiddels veel verder reiken.
Bijzonder was het voorbeeld vanuit het LUMC, waar AI niet slechts wordt toegevoegd aan een bestaand diagnostisch proces, maar waar een werkproces daadwerkelijk rondom AI wordt ingericht. Daarmee verandert niet alleen de technologie, maar ook de manier waarop professionals samenwerken en verantwoordelijkheden worden verdeeld.
In deze ontwikkeling krijgt de Advanced Practitioner een centrale positie in het diagnostische proces. Niet als iemand die simpelweg een AI-uitkomst beoordeelt, maar als een professional die het proces overziet, klinische expertise inzet en een leidende rol vervult in de diagnostische besluitvorming.
Een aansprekend voorbeeld van hoe technologische innovatie en professionele ontwikkeling hand in hand kunnen gaan. AI neemt niet alleen taken over of ondersteunt bestaande processen, maar kan ook nieuwe mogelijkheden creëren voor de positionering en verantwoordelijkheid van zorgprofessionals.
De toekomst vraagt om professionals die initiatief nemen
Wat beide keynotes en de parallelsessies met elkaar verbond, was de boodschap dat de toekomst van de zorg niet uitsluitend wordt bepaald door nieuwe technologieën, veranderende organisatiestructuren of aanvullende opleidingen.
Die toekomst wordt vooral vormgegeven door professionals die zich blijven ontwikkelen, kritisch durven kijken naar hun eigen handelen en verantwoordelijkheid nemen voor vernieuwing.
Rolmodellen helpen ons ontdekken wie we willen worden. Het gesprek met collega's helpt ons bepalen welke veranderingen nodig zijn. En technologische innovaties zoals AI laten zien welke nieuwe mogelijkheden ontstaan wanneer we bestaande werkwijzen ter discussie durven stellen.
Het Seminar MIRO 2026 liet daarmee zien waar Advanced Practice in essentie om draait: niet alleen meegaan met veranderingen, maar zelf een actieve rol spelen in het vormgeven ervan.
De zorg verandert. Verander jij mee?
